Огромното количество данни, които генерира и съхранява е сред многото неща, които правят банковия сектор много специфичен. С комбинирането на аналитичното прогнозиране и свързаността, този сектор получава безкрайни възможности за оптимизиране на бизнес ефективността. В тази публикация ще посочим 8 тях, чувствайте се свободни да добавите и още в коментарите!
Анализ на продуктово портфолио
Анализът на продуктовото портфолио е ключов инструмент за всеки бизнес, който работи с много продукти и/или услуги. Подходът за неговото изпълнение може да варира, но крайният резултат е качествена оценка на продуктовата линия. Бостънската матрица е доказан метод и в A4Everyone изградихме инструмент на нейна база, който улеснява и опростява оценката на приноса на всеки отделен продукт към резултатите на всяка компания.
Тук идва въпросът – какво да се прави, когато матрицата е приложена и докладът е готов? Има ли рецепти за успешни бизнес решения, когато данните са обработени и резултатите са вече готови? Какви са ценните късчета информация, които можем да извлечем от продукти категоризирани като Звезди, Кучета, Крави или Въпросителни. Как да превърнем въпросителните в звезди или кучетата в крави?
Как меню инженерингът може да увеличи печалбите на всеки ресторант?
Всичко започва през 70-те, когато Брус Хендерсън създава т. нар. Бостънска матрица. Нейната цел е да помогне на бизнеса в анализа на представянето на определен продукт в рамките на цялата продуктова линия. Бостънската матрица е семпъл, но в същото време ефективен подход, стига да бъде правилно приложен. Собствениците и мениджърите на ресторанти също могат да се възползват от него. В техния сектор, Бостънската матрица е известна още и като меню инженеринг. Това е базиран на данни подход за стимулиране на ръст на печалбите и в тази публикация ще споделим детайли точно в тази посока.
4 трика за по-висока точност в прогнозирането на продажбите
В този блог вече сме обсъждали колко важно е за всеки бизнес да прогнозира продажбите си, без значение дали е В2В или В2С. Точните прогнози са генератор на ефективност, доколкото позволяват добро планиране на ресурси като персонал, финанси, складови наличности, логистика, производство и т.н. Това е изключително важно за предприемачи, чийто бизнес е фокусиран върху стоки с ограничен срок на годност.
Един KPI индикатор прави една прогноза за продажбите добра или лоша и това е точността. Тя може да превърне един бизнес план в успех или провал. В тази публикация, нашият екип от аналитични експерти в А4Everyone споделя няколко подхода за увеличаване точността на прогнозата.